Doradztwo programistyczne

Pakiet przydatnych odkryć zawiera przepływ pracy z wyjątkiem oddziałów, słownictwo dla ważnych rekordów, zasady dostępu, próbki wejść, przykłady akceptacji i listę zewnętrznych zależności. Zachowaj dziennik decyzji pokazujący, co zostało wybrane, dlaczego i jakie dowody mogłyby go ponownie otworzyć. Szacunki powinny odnosić się raczej do tych artefaktów niż polegać na pamięci uczestników warsztatów. Dać nierozwiązane elementy właściciela i kolejne działanie; "do potwierdzenia" bez albo nie jest zarządzaną niepewność. Opakowanie powinno pozostać zrozumiałe, gdy osoba, która go zleciła, jest nieobecna.

Niedostępne konto produkcyjne lub brakujące kopie zapasowe jest znaleziskiem, a nie dowodem na to, że odpowiedni system jest zdrowy lub uszkodzony. Należy podać ograniczenie i decyzję, której nie dopuszcza. Poprosić wyłącznie o dostęp niezbędny do przeprowadzenia oceny, za pośrednictwem autoryzowanych rachunków o uzgodnionym okresie ważności. Używać danych chronionych lub syntetycznych do demonstracji i unikać kopiowania rekordów klientów do raportu. Przed zaakceptowaniem przejęcia należy dokonać przeglądu nierozwiązanego ryzyka u właściciela przedsiębiorstwa i ustalić, kto otrzyma brakujące dowody. Decyzja o przekazaniu powinna obejmować odpowiedzialność operacyjną od pierwszego dnia, a nie tylko pozwolenie na rozpoczęcie edycji kodu.

Zorganizuj podsumowanie znanych faktów, wciąż potrzebne są założenia i decyzje robocze. Znanym faktem może być to, że zakup obecnie używa wspólnej skrzynki pocztowej. Można założyć, że istniejące konta pracowników mogą się zapisać na nowe narzędzie. Otwarta decyzja może dotyczyć tego, czy finansowanie wymaga natychmiastowej integracji, czy też może rozpocząć się od zweryfikowanego wywozu. Dać każdej znaczącej niepewności osobie, która może na nią odpowiedzieć i dowody, których potrzebują. To powstrzymuje dostawcę od cichej wyceny wymyślonej wersji firmy.

Dla przykładu portalu sezonowego naszkicować oczekiwany schemat pracy po uruchomieniu. Oddzielne incydenty pilne, niewielkie dostosowania, nowe decyzje dotyczące produktu i rutynowa konserwacja. Zapytaj, kto musi odpowiedzieć na każdy i jakiego kontekstu potrzebują. Koncentracja budowlana, a następnie sporadyczne zmiany, jest innym problemem kadrowym niż ciągłe odkrywanie i częste uwalnianie. Nie zakładaj, że cichy plan drogowy oznacza, że nikt nie musi posiadać aktualizacji bezpieczeństwa, administracji kont lub wsparcia pytań.