कस्टम सॉफ्टवेयर की लागत वास्तव में किससे तय होती है
बजट की शुरुआत उन कामों से करें जिन्हें उपयोगकर्ता पूरा करेगा, अपवादों सहित।
प्रोडक्ट डिज़ाइन, सॉफ़्टवेयर विकास और उनसे जुड़े निर्णयों पर व्यावहारिक लेख।
बजट की शुरुआत उन कामों से करें जिन्हें उपयोगकर्ता पूरा करेगा, अपवादों सहित।
पहले वह प्रक्रिया पहचानें जो आपके व्यवसाय को अलग बनाती है। सामान्य काम के लिए तैयार उत्पाद जाँचें; अपनी कार्यशैली बदलने से जरूरी मूल्य घटता हो तो कस्टम विकास देखें।
खोज तभी उपयोगी है जब उससे निर्णय बदले। इसमें काम करने वाले, असली समस्या और सफलता का प्रमाण स्पष्ट हों।
रिपॉजिटरी हस्तांतरण का सिर्फ एक हिस्सा है। अधिकृत नया दल किसी निजी खाते पर निर्भर हुए बिना बिल्ड, तैनाती, निगरानी और बहाली कर सके।
नई मांग सूचना है, अपने आप विकास का आदेश नहीं। तय आवश्यकता की त्रुटि, नई मिली आवश्यकता और पसंद अलग करें।
MVP में उपयोगी परिणाम तक पूरा रास्ता और उसका मूल्य जाँचने का तरीका चाहिए।
समयसीमा विकास प्रयास के साथ फैसलों और पहुँच पर निर्भर है। पहले जरूरी जानकारी के अनुसार काम क्रम में रखें।
प्रोटोटाइप बातचीत की समझ जाँचता है। अवधारणा परीक्षण तय स्थितियों में तकनीकी व्यवहार्यता देखता है।
तकनीक चुनने से पहले दिखने वाला व्यवहार लिखें: व्यक्ति, शुरुआती स्थिति, कार्रवाई और जाँचा जा सकने वाला परिणाम।
सबसे कठिन जरूरी प्रक्रिया और रखरखाव करने वालों के आधार पर चुनें। दृश्य बिल्डर में भी डेटा, अनुमतियाँ और संचालन लागत हैं।
अलगाव ऐसी सीमा है जिसे डिजाइन और जाँचना है, अंत में जोड़ा गया फ़ील्ड नहीं।
पहले उपयोग के अधिकार और उनके बदलने का समय तय करें। भुगतान, बिल और सदस्यता जुड़े पर अलग राज्य हैं, जैसा Stripe की गाइड दिखाती है।
पहला प्रोडक्ट, कठिन कार्यप्रवाह या सुधार माँगता सॉफ़्टवेयर। अपनी स्थिति बताएँ।